ちまちま日記

これまで何年にもわたってコメを買いつづけてきたヤミ米業者を、凶作になったからといって急に取り締まりだしても、効果はそう期待できません。

ある農協関係者が正直にこう語っていました。

「食糧庁は、ヤミ米業者にすっかりなめられちゃってるから。

今まで見て見ぬふりだったし、食管法自体がああいう状態だから」

しかし、農協としても手をこまねいているわけにはいきません。

そこで、コメ集荷に重大な危機感を抱き、札束攻勢に出るヤミ米業者への対抗策を打ち出しました。

金に対して情です。

農家を1軒1軒まわって、出荷のお願い行脚です。

また、他用途利用の買取価格を約7000円アップして、政府米並みとすることにしたのです。

しかし、こうした苦肉の策もあまり効果を上げませんでした。

ヤミ米業者への流出に、歯止めはかからなかったのです。

イギリスの代表的企業であるICI(化学エ業)が行なった実験では、次のような試みが行なわれました。

・テクニシャンに実験の最終レポートを書くようにすすめる。

・レポートは筆者の名前を冠して科学者の報告とともに雑誌にのせられるようにする。

・プロジェクトや実験の計画に必ずテクニシャンを参加させる。

・できるだけ目標設定や計画決定に関与できるチャンスをふやす。

・テクニシャンが独自のアイディアをもった時、要求に応じてそれを検討する時間を与えられる。

・・・そのような仕事についてはレポートを書くことが義務づけられます。

・テクニシャンにその若いスタッフを教育し訓練する計画作成の責任をもたす。

要するにテクニシャンに科学者類似の活動をする余地を、その科学者に対する補助者としての関係を破壊しない限度まで与えるのです。

補助的でなく、OpenSSOのように自らの責任をもって立案し実行する活動の枠を、全体の組織秩序をみださない限度まで与えるのです。

それらの枠はただ与えられるだけでなく、制度的にも保証されます。